大部分从事医疗美容的医生都有一个创业梦。

在医生们的想法中，创业就等同于开办一家属于自己的诊所，那些野心更大的知名医生，也只是期望着能成功开办好几家自己的诊所。

医生创业的模式，目前还比较单一。

投资一家诊所，面积最小需要300到500平方米，投资额在500万到1000万之间，如果一年内无法实现盈亏平衡，还需要追加投资，对于个人而言，敢于破釜沉舟去闯一闯的医生，能有几个呢？

投资机构拿出10亿资金，最多只能投资100个诊所，难以形成较大规模，原因是中国存在近20000家合法医美机构，并且目前还没有出现愿意拿出10亿资金投资医美诊所的投资人。

所以，中国的医美行业呈现出高度分散的状态，这种状态导致其很难形成具有行业影响力的独角兽企业。

事实上，当下医美业投资呈现出过剩局面，投资较为分散，每家医美机构都追求五脏俱全，结果大量手术室和激光仪器处于闲置状态，造成了社会资源与财富的巨大浪费。

行业需要更新且更合理的医生创业模式，在互联网时代，其发展日新月异，这使得新模式的诞生具备了可能性。

未来医美医生自主创业会出现新模式，这是由几个行业发展趋势催生的，是自然而然形成的。

第一个趋势：医美真正实现互联网化

实际上，中国医美并未真正达成互联网化，互联网仅仅是一种推广渠道，也是一种获客方式，在这方面，医生们较为保守。

然而医美互联网化是未来发展的必然趋势，医美互联网医院的出现，会让这种趋势加速发展，远程诊疗会在网上进行，网上约诊也会在网上完成，术后管理同样会在网上实现，三方支付会通过网络操作，电子病例会在网上生成，评价排名会在网上开展，流量分账会在网上进行，保险赔付也会在网上完成，最终形成新的医美生态。

医美生态迎来了革命，这一革命是互联网化，在这一过程中，医患关系得到了更合理的匹配，医疗效率也大大提升了。

第二个趋势：共享医疗的兴起

共享经济是在互联网时代产生的，共享医疗必定会成为共享经济的关键部分。

美国存在6000多家共享手术中心，大批医生围绕共享手术室展开自主创业，他们无需花费巨资去修建自身的手术室，而是以完全轻资产的形式投入创业，这既降低了创业成本与风险，又节约了大量社会财富，据统计，共享手术中心使美国整体医疗成本降低了10% 。

在我国，创业意味着需要进行大笔投资，这些投资会被用于医疗基础设施，而医疗基础设施永远难以饱和。

共享经济出现了诸多弊端，共享医疗模式在中国早期的尝试没有成功，然而，至暗时刻常常就是黎明最近之时，在中国当下这种开放的医疗产业政策环境下，成功早晚都会到来，共享医疗必定会成为下一个风口。

第三个趋势：从”价格”向”价值”迭代

微整形在中国的迅速下滑说明了医美的“价格”时代行将落幕。

消费者接受微整注射时，觉得自己是在为产品付款，大多数医生不觉得自己实际已变成产品售货员，老板们眼中没有医疗价值，只看到产品价格，于是发起价格战，产品厂商对此乐见其成，因为产品已销售出去……所有人在相互撕扯中滚下山坡 。

行业出现了整体性的滑落，这是一个不争的事实。当触底反弹时，产品与治疗必然会分离。在固定的产品价格之外，还存在医生的治疗价格，二者分开收取。这时，消费者终于明白，自己还要为医生的技术买单，而且治疗的定价权掌握在医生手上。

只有医疗的价值得到尊重，医生们才能够真正为患者创造价值，才能够真正为消费者创造价值。这一天的到来距离现在不远了。

第四个趋势：诞生强大的医生集团

1945年，美国诞生了一家名为“凯撒”的医生集团，起初，该集团仅有26个医生，如今，其医生数量已发展到22000多名，能为1220万会员提供医疗服务。

在美国，有82%的医生加入了不同的医生集团，在深圳，2016年诞生了第一张医生集团执照，这标志着“医生集团”这个概念正式落地中国，且探索才刚刚开始。

医生是一个需要独立性的群体，医生也是一个需要组织的群体，当公立医院不再是限制时，他们必然会寻求医生集团的职业模式，这种职业模式能为他们提供执业所需的一系列服务，且不会限制他们的自由，在中国这样一个幅员辽阔、人口众多的国家，面对巨大的消费医疗市场，产生超级医生集团是早晚的事。

医生集团要发展，离不开平台，这个平台是属于医生自己的。因此，医生集团会和执业平台协同发展，二者相辅相成 。

未来的创业场景

可以尽情展望的未来已经在向我们招手。

5G时代，体系化执业平台出现了，互联网医院也完善了，医生未来的创业场景令人耳目一新。

第一步，医生挑选跟专业相适配的互联网医院平台，开展线上诊疗，与此同时在云端实施病案管理，完*部术前诊疗过程。

第二步，签约一家适宜的共享手术中心，或者在不同城市签约若干家公共日间手术室，当然还需要进行必要的程序演练以及团队磨合。

第三步，在共享手术中心附近租一套办公室，若能取得牌照，就成为诊所，要是办不了诊所就办个公司，在互联网医院执业，在共享手术中心手术，执业地点可注册在手术中心，办公室无需像传统诊所那样面面俱到，满足办公、面谈、检查及拍照即可，若有助手，他们也需要办公的地方。如果这点成本也不愿意付出，也可以在共享手术中心租用办公室。

第四步，在互联网医院平台上，或者在一切自媒体里，打磨医生自己的个人IP ，个人品牌形成了，难道还怕没有客户找你吗？

患者或消费者先在线上寻找心仪的医生，完成问诊、建档、支付等环节，接着到第三方检验机构完成术前检查，然后回到线上预约治疗，最后到指定的共享手术中心进行术前谈话并完成治疗。

医生进行创业，只需要一间虚拟的线上诊所，一间办公室，以及一张共享手术中心的合同，如此便能轻松踏上创业之路。

这种模式，结合了互联网平台，还有医生诊室，以及共享手术中心，它就是未来医生们轻资产创业的模式。

一方面，它极大地降低了医生创业的门槛，另一方面，它也极大地降低了医生创业的风险，同时，它还减少了社会资源的浪费，最终实现了资源的最佳配置。

医生们在平台上完成了客户积累

，也完成了资本积累，之后如果他们想要开办自己的诊所，那么成功的几率将会大大提高。

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